Fluxos logísticos e gestão de estoque
Organizar o fluxo de materiais para que cada recurso esteja no lugar certo, no momento certo e na quantidade adequada.
Conceito
O serviço atua desde o recebimento dos materiais até sua disponibilização para a produção e posterior expedição, tornando o fluxo mais organizado, previsível e eficiente. O trabalho considera gargalos, movimentações internas, layout, sincronismo entre materiais e produção e oportunidades de aplicação de práticas lean.
Como funciona
A Bocato Figueiredo analisa o fluxo atual dos materiais para identificar oportunidades de melhoria no recebimento, na movimentação interna e na organização dos estoques. A partir desse diagnóstico, são avaliadas possibilidades de racionalização do layout, redução de deslocamentos desnecessários e maior sincronização entre a disponibilidade dos materiais e as necessidades da produção.
Quando aplicável, também são utilizados conceitos como kanban e just in time, além da classificação dos estoques pela curva ABC, da definição de critérios para lotes de compra, pontos de pedido e estoques de segurança.
O que o cliente ganha
Com uma gestão mais estruturada, a empresa passa a ter maior previsibilidade sobre seus estoques e movimentações, reduzindo excessos, faltas e deslocamentos desnecessários. Isso contribui para um melhor aproveitamento do espaço, maior disponibilidade dos materiais necessários, decisões de compra mais consistentes e maior fluidez entre logística e produção.
O resultado é uma operação com melhor fluxo de materiais, menos capital parado em estoque e maior previsibilidade para a tomada de decisão.
