Planejamento e capacidade fabril
Fazer a capacidade da fábrica trabalhar de forma mais alinhada aos resultados do negócio.
Conceito
A Bocato Figueiredo auxilia a empresa a compreender sua capacidade produtiva e organizar o planejamento para que máquinas, pessoas, materiais e pedidos estejam mais bem sincronizados.
Como é realizado
O trabalho envolve a análise da capacidade produtiva disponível e sua relação com a demanda da empresa. São avaliadas possíveis restrições, desequilíbrios entre linhas, prioridades de produção e oportunidades de aprimoramento do planejamento e controle de produção, o PCP.
Também são analisados os tempos de setup e a programação das máquinas, permitindo uma visão mais clara sobre a utilização dos recursos e os fatores que podem limitar ou comprometer a produção.
O que o cliente ganha
Com maior conhecimento sobre sua capacidade produtiva, a empresa consegue planejar melhor suas operações, utilizar seus recursos de forma mais eficiente e organizar prioridades com maior segurança.
Esse processo contribui para a redução de ociosidade, melhor programação das máquinas, maior equilíbrio entre demanda e capacidade e maior previsibilidade para o cumprimento dos prazos. Assim, a capacidade instalada passa a ser utilizada de maneira mais estratégica e alinhada às necessidades da operação.
