O crescimento de uma indústria exige mais do que capacidade produtiva. Para manter resultados consistentes, pequenas empresas precisam integrar setores, controlar recursos e acompanhar indicadores que permitam identificar gargalos na operação.
Eliza Bocato Figueiredo atua na estruturação de processos de gestão voltados à produtividade e à previsibilidade operacional. Entre os principais pontos de atenção estão o planejamento de estoques, as paradas de máquinas, o retrabalho e o uso de horas extras, fatores que podem elevar custos e comprometer prazos.
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